Quản Lý Định Mức Và Công Đoạn Sản Xuất
Quản Lý Định Mức Và Công Đoạn Sản Xuất.
BOM (Bill of Materials) là danh sách các nguyên vật liệu, linh kiện và quy trình cần thiết để sản xuất một sản phẩm hoàn chỉnh. Trong Acumatica, BOM không chỉ là danh sách nguyên vật liệu mà còn giúp doanh nghiệp quản lý phiên bản BOM, tính toán chi phí, lập kế hoạch sản xuất và tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
Hệ thống BOM trong Acumatica mang lại khả năng linh hoạt trong sản xuất, giúp doanh nghiệp dễ dàng thay đổi quy trình sản xuất, theo dõi chi phí và cải thiện năng suất.
Quản lý BOM & Engineering Change Management với Acumatica ERP
Tại Sao Chọn Acumatica Manufacturing?
Được thiết kế riêng cho Doanh nghiệp Sản Xuất
Tích hợp Best Practice quy trình quản trị từ các doanh nghiệp Sản Xuất hàng đầu thế giới, Acumatica là con đường ngắn nhất để doanh nghiệp nâng tầm quản trị, xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.
Chi phí hợp lý, chỉ từ $1,500/tháng.
Với Acumatica Manufacturing Edition, doanh nghiệp vừa và nhỏ không cần đầu tư hàng trăm nghìn đô la vào hệ thống ERP đắt đỏ. Chỉ với $2,000/tháng, doanh nghiệp có thể sở hữu một nền tảng quản lý tài chính và vận hành dự án toàn diện trên nền tảng đám mây và AI, giúp giảm chi phí, tối ưu dòng tiền và lợi nhuận.
Triển khai nhanh chóng, dễ dàng mở rộng
Acumatica không tính phí theo số lượng người dùng, cho phép doanh nghiệp linh hoạt mở rộng hệ thống theo nhu cầu phát triển. Thời gian triển khai từ 3 đến 5 tháng.
1. Quản lý nhiều phiên bản BOM và cập nhật linh hoạt.
- Mỗi sản phẩm có thể có nhiều BOM hoặc nhiều phiên bản BOM khác nhau.
- Cho phép tạo BOM mới, cập nhật phiên bản BOM hoặc chỉnh sửa BOM hiện tại.
- Dễ dàng cập nhật quy trình sản xuất khi có sự thay đổi nguyên vật liệu hoặc công nghệ.
2. Tích hợp lập kế hoạch nguyên vật liệu với MRP.
- Nhân viên có thể tạo Project Issues trực tiếp từ ứng dụng di động của Acumatica.
- Ghi nhận các vấn đề, ảnh hưởng đến chi phí và tiến độ dự án.
- Tích hợp với RFI và Change Requests để xử lý các vấn đề nhanh chóng.
- Dễ dàng chỉ định người chịu trách nhiệm giải quyết.
3. Quản lý Work Centers (Trung tâm sản xuất).
- Xác định các Work Centers, nơi diễn ra từng công đoạn sản xuất.
- Quản lý công suất của từng máy móc và nhóm nhân công.
- Hỗ trợ lập kế hoạch năng lực sản xuất và tính toán chi phí lao động theo từng công đoạn.
5. Quản lý đơn vị tính và chi phí nguyên vật liệu.
- Hỗ trợ định nghĩa đơn vị tính linh hoạt (kg, mét, chiếc, bộ,…).
- Hệ thống tự động chuyển đổi đơn vị tính khi cần thiết.
- Người dùng có thể kiểm soát giá nguyên vật liệu, chi phí phát sinh và các loại vật liệu thay thế.
