S4 Consulting Chính Thức Nghiệm Thu Dự Án Tư Vấn Lựa Chọn ERP Cho SSI Security
Ngày 20/05/2026, S4 Consulting chính thức nghiệm thu dự án Tư vấn Lựa chọn ERP (ERP Selection Advisory) cho SSI Security – doanh nghiệp chứng khoán hàng đầu Việt Nam.
Dự án được triển khai từ 23/02/2026 đến 29/04/2026, với mục tiêu hỗ trợ SSI xây dựng quy trình lựa chọn ERP bài bản, khách quan và có nền tảng ra quyết định vững chắc cho hệ thống quản trị tương lai của doanh nghiệp.
Để bảo đảm chiều sâu đánh giá và kiểm soát tiến độ, dự án được tổ chức theo 3 workstreams triển khai song song:
- Workstream 1 – Xây Dựng RFP, Tiêu Chí Đánh Giá Và Trọng Số
Xây dựng hồ sơ RFP/RFQ, chuẩn hóa yêu cầu, thiết kế kịch bản demo, xác định tiêu chí đánh giá và xây dựng hệ thống trọng số chấm điểm (weighted scoring framework). - Workstream 2 – Chào Thầu
Thực hiện rà soát hồ sơ đề xuất, demo giải pháp, các phiên làm rõ, đánh giá đội ngũ tư vấn và kiểm chứng năng lực triển khai của các nhà cung cấp. - Workstream 3 – Chấm Điểm & Phân Tích Lựa Chọn
Tổng hợp điểm số, phân tích rủi ro, so sánh phương án và xây dựng khuyến nghị lựa chọn cuối cùng.
Thông qua cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa đội dự án hai bên, dự án đã hoàn thành đầy đủ mục tiêu lựa chọn ERP theo đúng timeline cam kết.
S4 Fast & Saving: Rút ngắn timeline, nâng cao chất lượng quyết định ERP
Trong dự án này, S4 áp dụng phương pháp luận S4 Fast & Saving ERP Methodology nhằm giúp doanh nghiệp đẩy nhanh quá trình lựa chọn ERP nhưng vẫn đảm bảo chất lượng quyết định đầu tư.
Phương pháp luận tập trung vào 3 yếu tố trọng yếu:
1. Bộ Trọng Số Bám Sát Mục Tiêu Dự Án
Hệ thống đánh giá được thiết kế ngay từ đầu dự án, với trọng số theo cụm chức năng, mức độ quan trọng nghiệp vụ và nhóm rủi ro trọng yếu, giúp kết quả chấm thầu phản ánh đúng các ưu tiên thực sự của doanh nghiệp.
2. Demo dựa trên kịch bản nghiệp vụ thực tế
Thay vì đánh giá dựa trên proposal hoặc brochure sản phẩm, các vendors được yêu cầu chứng minh năng lực thông qua demo theo kịch bản nghiệp vụ chuẩn hóa, giúp giảm rủi ro “paper fit”.
3. Đánh giá chất lượng đội ngũ tư vấn
Bên cạnh giải pháp công nghệ, Fast & Saving xem implementation consulting capability là yếu tố then chốt của thành công ERP. Chất lượng đội ngũ tư vấn được xem là một tiêu chí trọng yếu trong mô hình đánh giá.
Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp đánh giá không chỉ ERP nào phù hợp hơn, mà còn đội ngũ nào có khả năng triển khai thành công cao hơn.
Đại diện SSI chia sẻ sau dự án lựa chọn ERP:
Bà. Nguyễn Thị Thanh Hà – CFO / Executive Sponsor, SSI Security chia sẻ:
“Phương pháp luận ERP Selection ‘Fast & Saving’ của S4 mang lại một quy trình lựa chọn ERP chặt chẽ, rõ ràng và hiệu quả. Tôi rất hài lòng khi điểm số cuối cùng phản ảnh chính xác những gì chúng tôi đã nhìn thấy về giải pháp và nhà cung cấp dịch vụ ERP”
Bà. Bùi Thị Hồng Nhung – Project Director / Phó Giám đốc Tài chính, SSI Security cho biết:
“S4 không làm việc như một đơn vị tư vấn bên ngoài, mà thực sự đồng hành như một phần của đội dự án SSI. Sự lăn xả, tinh thần one-team và mức độ hỗ trợ sát sao của S4 giúp chúng tôi luôn cảm thấy tin tưởng trong suốt quá trình lựa chọn ERP”.
Ông. Đỗ Trạng Nguyên – Project Manager, SSI Security đánh giá:
“Điểm tôi đánh giá cao nhất ở S4 là sự chính trực và minh bạch trong cách làm việc. Đội ngũ S4 phối hợp thẳng thắn, đáng tin cậy và mang lại cảm giác an tâm cho SSI trong toàn bộ quá trình làm việc.”
Ông. Phạm Hoàng Lạc – CEO, S4 Consulting chia sẻ:
“Chúng tôi chân thành biết ơn SSI đã tin tưởng lựa chọn S4 cho dự án quan trọng này. Được đồng hành cùng doanh nghiệp chứng khoán số 1 Việt Nam trong hành trình lựa chọn nền tảng ERP tương lai là một vinh dự rất lớn đối với đội ngũ S4.”
Việc hoàn thành thành công dự án ERP Selection cho SSI tiếp tục khẳng định năng lực của S4 trong lĩnh vực ERP Advisory & ERP Selection Consulting, đặc biệt đối với các doanh nghiệp quy mô lớn, yêu cầu cao về governance, quản trị vận hành và chuyển đổi hệ thống doanh nghiệp.
