Tập đoàn đa công ty: cùng nhịp đập để tăng tốc
Dành cho lãnh đạo doanh nghiệp có nhiều công ty con, chi nhánh, đang lên kế hoạch vận hành năm 2027.
Mỗi lần mở thêm một công ty con, bộ máy lại nặng thêm một chút: thêm một hệ thống, thêm một bảng tính, thêm vài ngày chờ số liệu. Trước khi chốt kế hoạch 2027, mời anh chị dành một buổi tối cùng nhìn lại cách để cả tập đoàn vận hành nhẹ hơn, nhanh hơn và có sẵn số liệu cho báo cáo ESG.
TP.HCM · Thứ Năm 19/11 · 18:30 - 21:15
Xác nhận tham dự
- Gửi thông tin
- S4 Consulting gọi xác nhận
- Nhận thư mời
Thực tế
Vì sao công ty con chưa theo kịp công ty mẹ?
Hệ thống tập đoàn quá nặng
SAP, Oracle phù hợp ở cấp tập đoàn nhưng thường quá nặng và triển khai lâu với công ty con.
Chi phí khó cân đối
Mỗi công ty con một bộ license và một dự án triển khai là khoản đầu tư lớn.
Tính phí theo người dùng
Nhiều bộ phận cần nhập liệu, nhưng càng thêm người dùng thì chi phí càng tăng.
Số liệu rời rạc
Công ty con vẫn dùng Excel hoặc phần mềm kế toán riêng, công ty mẹ khó có số liệu kịp thời.
Hai hệ thống, một nhịp số liệu
- Hai hệ thống, chung một chuẩnTập đoàn giữ SAP hoặc Oracle, công ty con dùng Cloud ERP như Acumatica. Cả hai theo cùng hệ thống tài khoản, danh mục và quy tắc hạch toán.
- Mọi người cùng làm trên hệ thốngThủ kho, kinh doanh, kế toán ở công ty con đều nhập liệu trực tiếp, không giới hạn người dùng. Số liệu đúng ngay từ gốc.
- Mở rộng và tinh chỉnh theo vận hànhThêm công ty con, thêm quy trình, hoặc tùy chỉnh theo cách làm riêng của từng đơn vị mà không ảnh hưởng hệ thống tập đoàn.
- Số liệu tự chạy vềMỗi giao dịch tự động cập nhật về công ty mẹ. Báo cáo hợp nhất có theo ngày, không chờ cuối tháng.
Diễn giả
Ba góc nhìn, một bài toán
Diễn giả khách mời
Đào Thanh Tú (BenJ Dao)
AI-CTO · CIO · CDO, Founder & CEO Byse Ventures
Hơn 30 năm trong công nghệ, hơn 10 năm ở vị trí C-level tại Unilever, VNG, Manulife, Prudential và Zuellig Pharma Việt Nam.
Chủ đềKiến trúc doanh nghiệp kỷ nguyên AI: từ Composable đến AI-ready
Diễn giả GreenLink Solutions
Tư vấn chiến lược ESG · Sẽ công bố
Khi số liệu đã kết nối, lãnh đạo dùng nó để theo dõi ESG, kiểm soát rủi ro và ưu tiên ngân sách cải thiện.
Chủ đềTừ dữ liệu ERP đến quản trị rủi ro ESG toàn tập đoàn
Hồ sơ diễn giả GreenLink Solutions sẽ được cập nhật.
Lạc Phạm
CEO, S4 Consulting
19 năm trong CNTT, dẫn dắt dự án chuyển đổi số trên Oracle EBS, Oracle NetSuite và Acumatica Cloud ERP.
Chủ đềERP hai tầng: best practice chọn ERP cho công ty con và liên kết
Đào Thanh Tú (BenJ Dao)
AI-CTO · CIO · CDO, Founder & CEO Byse Ventures
Lãnh đạo công nghệ định hướng kinh doanh, hơn 30 năm trong công nghệ doanh nghiệp và hơn 10 năm ở vị trí C-level tại Unilever Việt Nam, VNG, Manulife Việt Nam, Prudential Việt Nam và Zuellig Pharma Việt Nam, trong các ngành FMCG, phân phối, bảo hiểm, ngân hàng, dịch vụ tài chính và bất động sản.
Anh dẫn dắt hiện đại hóa hệ thống doanh nghiệp, tinh gọn danh mục ứng dụng, đồng bộ cấp tập đoàn và khu vực, kênh thương mại số, dịch vụ dữ liệu, an ninh mạng và chuyển đổi tổ chức, với đội ngũ đến 160 nhân sự và hơn 100 chuyên gia đối tác.
Tốt nghiệp chương trình Chief Technology and AI Officer của University of Waterloo (2026), anh tư vấn cho lãnh đạo doanh nghiệp về chuyển đổi AI có trách nhiệm, bắt đầu từ bài toán kinh doanh. Anh là cố vấn của Cộng đồng CIO Việt Nam và thường xuyên là diễn giả tại các diễn đàn IDG, CIO và các trường đại học.
Lạc Phạm
CEO, S4 Consulting
Anh Lạc Phạm bắt đầu sự nghiệp CNTT năm 2007, dẫn dắt các dự án chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất, phân phối và dịch vụ trên nền tảng Oracle EBS, Oracle NetSuite và Acumatica Cloud ERP.
Hiện anh là CEO của S4 Consulting, Gold Partner của Acumatica tại Việt Nam.
Giá trị mang về
Ba nội dung cho kế hoạch 2027
Mô hình hệ thống cho công ty con
Khi nào công ty con nên dùng chung hệ thống với công ty mẹ, khi nào nên dùng hệ thống riêng và kết nối về.
Chi phí hệ thống khi mở rộng
Cách dự trù chi phí license và triển khai khi số công ty con và số người dùng tăng lên.
Lộ trình triển khai
Kết nối công ty mẹ và công ty con cần bao lâu, làm gì trước và những rủi ro thường gặp.
Phù hợp với: CEO, CFO, COO, CIO của doanh nghiệp có hoặc sắp mở thêm công ty con, chi nhánh, mảng kinh doanh mới.
Chương trình
Lịch trình buổi tối
Một giờ chia sẻ, sau đó là tiệc đứng và trao đổi tự do.
- S4 Consulting
Đón khách
Đăng ký và nhận chỗ ngồi.
- Phần 1 · Chia sẻ (18:40 - 19:45)
- Đào Thanh Tú, nguyên CIO Prudential Việt Nam và VNG
Kiến trúc doanh nghiệp kỷ nguyên AI: từ Composable đến AI-ready
Composable Enterprise Architecture, AI trong kiến trúc doanh nghiệp và dữ liệu sẵn sàng cho AI: bức tranh hệ thống cho những năm tới.
- GreenLink Solutions (GLS), tư vấn ESG
Từ dữ liệu ERP đến quản trị rủi ro ESG toàn tập đoàn
Trọng tâm trụ cột G (quản trị): trách nhiệm, kiểm soát và minh bạch. Xác định nơi cần giảm lãng phí, ưu tiên ngân sách cải thiện và chuẩn bị hồ sơ cho đối tác, ngân hàng, nhà đầu tư.
- Lạc Phạm, CEO S4 Consulting
ERP hai tầng: best practice chọn ERP cho công ty con và liên kết
Khi nào cần, các tiêu chí lựa chọn và lộ trình triển khai để công ty mẹ và công ty con chạy cùng một nhịp.
- Phần 2 · Tiệc đứng và giao lưu (19:45 - 21:15)
- Tất cả khách mời
Tiệc đứng và trao đổi tự do
Trao đổi với diễn giả và chuyên gia theo nhóm nhỏ.
- S4 Consulting
Cảm ơn và bế mạc
Thời gian từng phần có thể thay đổi đôi chút.
Khách mời
Dành cho doanh nghiệp đang mở rộng
Chương trình dành cho CEO, CFO, COO và CIO của doanh nghiệp đang ở một trong các tình huống sau.
- Vận hành nhiều công ty conCó từ hai pháp nhân trở lên, hoặc nhiều chi nhánh, chuỗi điểm bán.
- Sắp mở rộng trong năm 2027Có kế hoạch mở thêm công ty con, nhà máy hoặc mảng kinh doanh mới.
- Hệ thống chưa theo kịpERP hoặc phần mềm kế toán hiện tại không còn đáp ứng quy mô.
- Đang lập kế hoạch CNTT 2027Cần cơ sở để chọn hướng đầu tư hệ thống và dự trù ngân sách.
Thông tin
Buổi tối riêng tại TP. Hồ Chí Minh
- NgàyThứ Năm, 19/11/2026 (dự kiến)
- Giờ18:30 - 21:15
- Thành phốTP. Hồ Chí Minh
- Địa điểmGửi kèm thư xác nhận
Câu hỏi thường gặp
Trước khi anh chị xác nhận
Buổi tối này là sự kiện gì?
Buổi gặp do S4 Consulting tổ chức tại TP.HCM cho lãnh đạo doanh nghiệp nhiều công ty con, để trao đổi về vận hành và hệ thống trước khi lập kế hoạch 2027.
ERP hai tầng là gì?
Mô hình trong đó công ty mẹ dùng một hệ thống ERP lớn như SAP hoặc Oracle để hợp nhất và quản trị, còn công ty con dùng Cloud ERP gọn nhẹ, phù hợp quy mô và tốc độ phát triển. Hai tầng được kết nối để số liệu chạy về một mối.
Hai hệ thống khác nhau thì làm sao cùng nhịp?
Cùng nhịp không đòi hỏi cùng một phần mềm, mà cần cùng một chuẩn dữ liệu, mọi người cùng nhập liệu trên hệ thống và một luồng cập nhật tự động. Mỗi giao dịch ở công ty con được chuyển về tập đoàn ngay khi phát sinh.
Doanh nghiệp đang dùng SAP có phải thay hệ thống không?
Không. Hệ thống ở công ty mẹ được giữ nguyên. Điều cần cân nhắc là chọn hệ thống nào cho công ty con và kết nối về tập đoàn ra sao.
Composable ERP là gì?
Cách xây hệ thống theo kiến trúc linh hoạt: mỗi phần đảm nhận một việc, có thể thay thế hoặc mở rộng mà không ảnh hưởng toàn bộ, và kết nối với nhau qua lớp tích hợp.
Khi nào tôi nhận được địa điểm?
S4 Consulting sẽ gọi xác nhận và gửi thư mời kèm địa điểm.
Công ty con bắt nhịp, tập đoàn tăng tốc
Chuẩn bị cho năm 2027 cùng những doanh nghiệp có chung bài toán.
Xác nhận tham dự →
Dừng lãng phí!
Cùng Nâng Cấp Hệ Thống Quản Trị với Acumatica Cloud ERP.